为进一步提高机关职能科室中层干部的管理能力，提升医院科学管水平，医院组织开展对中层干部进行全方位培训。在现代医院管理日益精细化，对干部队伍的管理能力、沟通能力、执行力等综合素质，有了更高的要求。本次培训院领导高度重视，内容包括《医院优秀员工的10项修炼》、《提升中层干部管理素质与执行力》、《沟通艺术》、《医院岗位管理与绩效考核》、《加强干部作风建设》、《计划与应急能力》、《质量控制》、《公文写作》等，将通过外请专家、医院领导授课、电化教学（观看光盘）等多种方式，多渠道、全方位地强化干部队伍教育，不断提高中层干部的理论素养及综合能力，从而达到培训目的。
3月18日下午一点，机关职能科室33位中层干部，在D座会议室通过电化教学进行了内容为《医院优秀员工的10项修炼》的培训，主讲为清华大学医院管理特聘张英教授，在2个小时的培训时间里，张教授就10项修炼中的忠于职业，热爱岗位；尊重同事，学会合作；搭建人脉，经营人生；持续学习，胜任本职等4项修炼进行了详尽的讲解，其中忠于职业，首先是价值观的认同；忠于职业，热爱岗位的体现；与领导及同事有效交流与沟通；人际交流中的同理心；能力与素质的关系；勇于承担责任；有效执行的习惯；学会为别人着想；包容合作精神等观点，令与会人员受益匪浅，大家纷纷表示，这种培训方式灵活、方便、经济，值得提倡。
下一步医院将按照计划内容开展培训，希望全院中层干部珍惜学习机会，通过此次培训，切实提高干部的管理水平和自身综合素质，增强工作能力和水平，适应医院发展步伐，起到中层引领、带动作用，为医院科学发展贡献才智和力量。
